Serviços

Por classe de problema, não por moda

Todo trabalho começa nomeando a decisão que trava. Estas são as classes que a casa já resolveu em fábrica, ferrovia e varejo.

Operação aqui é qualquer atividade que se repete e se mede: linha de produção, expedição, compras, abastecimento, atendimento, escritório.

Como o trabalho se organiza

Primeiro a regra que trava. Depois a ferramenta.

Toda tecnologia derruba alguma regra de negócio, e a empresa costuma continuar obedecendo a antiga. Achar essa regra é o começo de qualquer trabalho aqui, e é o que decide qual das quatro saídas resolve o seu caso.

A entrada

Encontrar a restrição

Você tem uma lista de problemas e não sabe qual atacar primeiro. Os Processos de Raciocínio da Teoria das Restrições transformam sintoma solto em árvore de causa e efeito, e a árvore aponta onde mexer. Também é assim que o planejamento se organiza depois, do S&OP à liberação de ordens.

Árvore da Realidade Atual Nuvem que Evapora árvore de pré-requisitos S&OP e plano mestre indicadores de supply chain
O produto de entrada: Diagnóstico de Decisão

Escopo e preço fixos. Entrevistas com quem opera o processo, a árvore de causa e efeito do problema, e a estimativa do ganho disponível, calculada antes de qualquer projeto. Completo em si: sua equipe pode executar as recomendações sem nós. Os quatro passos estão em nosso método.

Depois do diagnóstico

Quatro saídas, e a diferença entre elas é quem faz o trabalho

Nivelar

Palestra

Quando a decisão depende de gente que não fala a mesma língua técnica, a sala precisa sair com o mesmo problema na cabeça. Diretoria, operação e time de dados na mesma sessão, todo mundo na mesma página antes de decidir.

evento de empresa encontro de liderança entidade de classe abertura de projeto
Treinar

O time faz sozinho depois

Turma fechada, com o problema da própria empresa como exercício final. São três programas, e eles estão logo abaixo, em treinamento corporativo.

Teoria das Restrições IA para executivos fundamentos de IA
Automatizar

Acelerar o processo

Você tem uma rotina que consome o dia e sabe que dá para automatizar. Mapeamos o processo, achamos onde ele trava e mexemos ali: automação de fluxo, agentes de IA no trabalho, classificação e organização de dados.

automação com n8n agentes de IA dados mestres e saneamento classificação automática percepção (áudio e imagem)
Otimizar

Otimizar a decisão

Você tem um processo que acredita que dá para otimizar. Capacidade, carteira, matéria-prima e prazo entram no mesmo modelo, e a simulação mostra o que muda antes de mudar na fábrica.

sequenciamento de produção tamanho de lote e setup MRP inverso corte de materiais estoque distribuição abastecimento previsão de demanda

Treinamento corporativo · in company

O time de vocês, no problema de vocês

Turmas fechadas, presenciais ou remotas. Todo treinamento termina com o problema da própria empresa como exercício final: o time sai com um artefato, não com um certificado.

Teoria das Restrições: Processo de Pensamento

16 horas · gestores de operação e PCP · turma fechada

  • Efeitos indesejáveis, Árvore da Realidade Atual e a restrição do sistema
  • Nuvem que Evapora: o conflito de operação desenhado até o ponto em que quebra
  • Direção de solução e árvore de pré-requisitos para a implantação
  • Exercício final: a árvore do problema real da empresa, construída em ferramenta

IA para Executivos

8 horas · diretoria e lideranças · turma fechada

  • O custo do erro: quando a IA decide melhor que a regra, e quando a regra basta
  • O que pedir (e o que cobrar) de um projeto de IA: dado, metodologia, medição
  • Casos reais de operação, da linha de produção ao escritório, sem promessa vazia
  • Exercício final: o mapa de oportunidades de IA da própria empresa

Fundamentos de IA

20 horas · times técnicos · turma fechada

  • Do dado ao modelo: classificação, avaliação honesta, por que acurácia mente
  • Prática guiada com exercícios corrigidos automaticamente
  • Modelos aplicados a problemas de operação e supply chain
  • Exercício final: um modelo rodando sobre dado da própria empresa

Investimento sob proposta, por turma. Materiais didáticos derivados do acervo técnico aberto do fundador; produção assistida por IA, revisada pelo autor.

Empresas atendidas em consultoria e treinamento:
Grupo Malwee · HVLE (Alemanha) · HAVAN · Versionne · Livon · OTTIMIZZA · CREA · YoungTech

Contato

Conte o gargalo. Respondemos com o método, não com proposta.

Uma conversa de trinta minutos costuma bastar para saber se o seu problema é de automação, de dado ou de decisão. Os três têm caminhos diferentes.